"Hvorfor Danmark? Det glæder jeg mig til at bidrage til at svare på - og forhåbentligt med mange svar. Danmark har meget at byde på - ikke mindst som en del af verden, der skal redefinere sig selv de kommende år både post-pandemisk, men også som konsekvens af den 4. industrielle revolution. Menneskers rolle i samfundet vil ændre sig drastisk i fremtiden, og netop her har Danmark meget at bidrage med. Men vores konkurrenceevne vil afhænge af, hvor gode vi bliver til at destillere og udnytte vores kerneværdier."

"Jeg glæder mig meget til at komme i dybden med spørgsmålet ”hvorfor Danmark?” Vi skal være bedre til at fremhæve de danske kerneværdier og turde anvende dem, når vi globaliserer vores virksomheder. Det kræver selvtillid og en tro på, at vi har det der skal til. Sammen kan vi blive bedre til at synliggøre vores styrker. Det er første skridt. Dernæst skal vi have en dialog om, hvordan vi så også udnytter og dyrker disse styrker bedst muligt. Den dialog ser jeg meget frem til at tage del i."

"Hvad kan Danmark og hvordan forbliver vi et rigt velfærdssamfund? Hvordan kan danskerne leve endnu bedre liv i 2040 og hvordan kan vi inspirere mennesker i hele verden til det samme? Aldrig før har vi levet så gode liv, levet så længe og haft større frihed. Så hvordan kan nye teknologier gøre livet endnu bedre? Hvordan kan de sikre Danmark, så vi også i fremtiden har et sundt erhvervsliv, en væsentlig del af fundamentet for et godt liv. Jeg glæder mig til i DKR at diskutere, lytte og lære."

”Det er nødvendigt at videreudvikle danske virksomheders konkurrencekraft. Mange gør det godt. Men skal vi fortsat være et attraktivt land, er det afgørende de fortsat udvikler sig. GN har i 150 år konkurreret globalt. I dag er vi mere konkurrenceudsatte end nogensinde før og konkurrerer med verdens største teknologi-selskaber på områder i hastig udvikling. Vi klarer os glimrende. Kan jeg bidrage til andre danske virksomheders konkurrenceevne med ideer, tanker og inspiration, gør jeg gerne det.”

"Gennem en lang international karriere har jeg arbejdet for flere store techgiganter samt vækstvirksomheder i USA og Europa. Jeg har praktiseret den danske skabertrang i mange innovative samarbejder i både for-profit og not-for-profit sammenhænge. Derfor ser jeg frem til at kunne bidrage i DKR til en bedre forståelse af Danmarks mission i verden og hvad det er vi styrer imod, når vi i fremtiden arbejder og konkurrerer på fjerne markeder med langt større lande, som også gør det godt."

”Dansk Konkurrenceevneråd er efter min vurdering timet helt rigtigt. Vores samfundsmodel står unikt stærkt og har noget nær global rockstjernestatus. Men vi risikerer, at tage det for givet – og glemmer let reformerne, der gik forud. Netop i disse år ændrer verdensøkonomien sig strukturelt - teknologisk, geopolitisk, makroøkonomisk og ift. klima. Det vil kræve en fornyet reformindsats at placere Danmark tilsvarende stærkt under nye vilkår. Forudsætningen er fordomsfri debat med høje ambitioner.”

”Verdens plastudfordringer er massive. Men det er mulighederne i den cirkulære nye plastøkonomi også. Især for Danmark i kraft af vores unikke økosystem, narrativ og stærke designtradition. Hvad nu hvis vi revitaliserede og skabte en ny generation ”Danish Green Design”? En samlende brandingplatform for de mange danske virksomheder, der fremstiller produkter baseret på bæredygtige, cirkulære principper. Den mærkesag, glæder jeg mig til at drøfte i Dansk Konkurrenceevneråd."

”Dansk design er et internationalt hit. Mennesker verden over lærer om hygge, Lego og vindmøller. Det samme bør gøre sig gældende om dansk “knowhow”. Der vil fremadrettet være et øget behov for kundskab i grøn tænkning og teknologisk omstilling. Vi bør som samfund tilgodese omstilling af modne industrier og opfostring af nye forretningsområder - med dansk eftertænksomhed. Vi bør som nation ikke konkurrere udelukkende på produktion af goder; men på produktion og forvaltning af viden og innovation.”

"Alle lande eller samfund har deres egen måde at få ting til at lykkes - eller mislykkes. På godt og ondt er vi en del af en lang historie, som har skabt de særlige danske forudsætninger for at drive virksomheder og finde løsninger for fremtiden. Jeg ser meget frem til at deltage i rådets arbejde med at identificere styrker ved Danmark, som vi i fremtiden kan bygge videre på, og svagheder, som vi kan blive nødt til at ændre - hvis vi fortsat vil indtage en god plads i en global økonomi og økologi."

"Danmark har meget at byde på og bygge på. Vi har skabt globale succeser, vi kan være stolte af, og vi kan spille en ledende rolle globalt indenfor f.eks. grøn omstilling, digitalisering og sundhed. Dansk Konkurrenceevneråd mobiliserer stærke kræfter på tværs af brancher og virksomhedstyper. Jeg føler som mange et medansvar for at bidrage til at videreudvikle og genopfinde vores samfund og erhvervsliv. Derfor glæder jeg mig til at diskutere og komme med konkrete bud på ”Hvorfor Danmark?”

”Da flåden forsvandt og landområder blev tabt kravlede Danmark alligevel op ad den økonomiske rangstige. De første globale virksomhedssucceser blev skabt og vi fik opbygget en samfundsmodel, der kunne håndtere overgangen fra landbrugs- til industrisamfund og siden informationssamfund. Visionært men altid med fokus på realisme og tilpasning til virkeligheden. Nu er der igen gang i de fundamentale forandringer. Hvorfor skal verden igen vælge Danmark som produkt leverandør, som samarbejdspartner, som investeringsidé og som arbejdsplads? ”

Verden skal ville Danmark. Men det sker kun, hvis Danmark også vil verden. Vores evne til at konkurrere – og dermed hele vores fremtidige økonomi og velfærdssamfund – er dybt afhængig af de globale rammebetingelser: den globale vækst, det globale samarbejde og den fælles håndtering af de eksistentielle udfordringer, som ingen lande kan løse alene. Vi skal have en diskussion af, hvordan vi får en ny og bredere funderet globalisering, der i højere grad omfavner alle. Hvis vi ikke får det, så smuldrer den folkelige opbakning til den globalisering, som Danmark ikke kan overleve uden.

"Grøn omstilling vil spille en central rolle, når Danmark skal ud af krisen. Det er en mulighed for at søsætte renere teknologier og skabe nye jobs. Men det kræver, vi tackler klimakrisen med samme handlekraft som helbredskrisen og forvalter vores grønne investeringer med blik for Danmarks konkurrencedygtighed. Krisen har også accelereret digitaliseringen. Det stiller nye krav til opkvalificering og re-allokering af arbejdsstyrken – og det hurtigere end nuværende uddannelsessystemer tillader."

“Dansk Konkurrenceevneråd rejser et afgørende vigtigt spørgsmål, når vi på tværs af den offentlige og private sektor skal genvinde styrken i dansk økonomi. Covid-19 har givet os en unik anledning til at gentænke missionen og den langsigtede plan for et sikkert, retfærdigt, inspirerende, velstående og bæredygtigt Danmark. Jeg ser frem til at diskutere og sætte ord på, hvad det kommer til at kræve af os alle – så vi ikke bliver overhalet af alle de nationer, som også har fokus på ‘building back better’. ”

"Hvorfor Danmark? Svaret er ikke enkelt, der er heller ikke et endeligt svar, verden er dynamisk, og derfor skal udviklingen i Danmark være under stadig forandring. Danmark har historisk formået at følge med, så nye generationer har fået bedre muligheder end tidligere. Danskerne har udnyttet mulighederne i det internationale samfund. Og vi skal videre sammen. Det er dén samtale, vi nu skal sikre på www.why.dk, og jeg glæder mig som ivrig debattør gennem ja - årtier til at genopfinde Danmark."

"Danmark er et af verdens rigeste og mest avancerede velfærdssamfund, men det må vi aldrig tage for givet. Der er grund til bekymring, for danske virksomheder møder massiv international konkurrence. Ikke mindst fra det statskapitalistiske Kina, som jeg har brugt de sidste 15 år på at holde øje med. Derfor glæder jeg mig især til at diskutere, hvordan Danmark får en mere aktiv industripolitik med et klart budskab og en fælles retning, drevet af en skarp vision."